L'effet et le leadership de Ted Lasso : points à retenir de ce spectacle remarquable

L'équipe Ted Lasso. (photo Apple)

par Grace Ueng — 6 juin 2023 .

Note de l'éditeur : Grace Ueng, leader d'opinion, est PDG de Savvy Growth, un cabinet de conseil en leadership et en gestion réputé, qui célèbre son 20e anniversaire. Grace écrit une chronique régulière sur le bonheur et le leadership. Les offres de base de Savvy consistent à effectuer des examens stratégiques pour les entreprises à un moment critique et un coaching individuel pour les PDG et leurs équipes de direction.

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PARC DU TRIANGLE DE RECHERCHE – Lorsque je souffrais d'un épisode dépressif sévère il y a quelques années, un ancien client, devenu depuis un bon ami, me rendait visite plusieurs fois par semaine et m'invitait également régulièrement chez lui où lui et sa petite amie préparaient un repas sain fait maison. À chacun de ces dîners, le petit groupe discutait de Ted Lasso et m'encourageait à écouter, car ils pensaient que cela me remonterait le moral.

Alors que j'étais dans un tunnel trop sombre à l'époque pour rassembler l'énergie, quand je suis devenu meilleur l'année dernière, j'ai regardé la saison un et savouré la saison deux. Puis attendu avec impatience cette saison.

J'ai donc ressenti des émotions mitigées en visionnant l'épisode 12 la semaine dernière, sachant que mon émission préférée touchait bientôt à sa fin.

Je pensais que rassembler mes apprentissages et entendre les lecteurs parler de leurs moments préférés serait un bon moyen de commémorer mon émission préférée. Nous y voilà…

Grâce Ueng

Les leçons de Lasso sur le leadership :

Quelle douceur était la scène dans laquelle le trio de fans de Richmond, Baz, Paul et Jeremy – des habitués du bar – achètent Rebecca et sa mère à déjeuner pour la remercier de la façon dont elle dirige l'équipe. Sans les fans réguliers qui reviennent applaudir, il n'y aurait pas d'AFC Richmond.

J'ai trouvé Jamie tellement plus attirant à la fin de la saison trois. Des petites choses comme complimenter un coéquipier sur la façon dont il a joué aux grandes choses comme donner le penalty au Big Game. Bien que ce dernier puisse sembler extrême, il démontre le point culminant du revirement de Jamie d'un joueur / personne égocentrique à un individu attentionné d'abord.

Ainsi que la conviction de Lasso : "Il ne s'agit pas de victoires ou de défaites, mais de faire des joueurs les meilleures versions d'eux-mêmes sur et en dehors du terrain." rencontrer sa mère dans sa maison d'enfance nous a donné un regard humain sur le joueur vedette de Richmond, s'intégrant parfaitement dans notre prochaine leçon…

Alors que les circonstances en révélaient plus sur Ted, y compris une attaque de panique et non une indigestion étant la raison de sa disparition soudaine lors d'un match critique, il a commencé à partager plus ouvertement, devenant un livre ouvert. Ses joueurs, un par un, ont fait de même. Tout comme le reste de l'équipe d'entraîneurs. Nous avons vu dans le dernier épisode, Roy Kent demander une réunion des Diamond Dogs. Il voulait savoir si les gens pouvaient vraiment changer.

Avec Rebecca maintenant à ses côtés, Leslie semble passer d'un imbécile maladroit à un homme sage. Plus tôt, il avait conseillé Keeley lorsqu'on lui avait proposé un financement pour créer sa propre entreprise de relations publiques : « Un bon mentor espère que vous passerez à autre chose ; un excellent mentor sait que vous le ferez. »

À Roy, Leslie dit : « Les êtres humains ne seront jamais parfaits. Le mieux que nous puissions faire est de continuer à demander de l'aide et de l'accepter quand vous le pouvez. Et si vous continuez à faire cela, vous vous dirigerez toujours vers le mieux. "

Ted contre le "méchant" Nate ou Ted contre Rupert. Pour quel dirigeant voudriez-vous travailler ? Faut-il en dire plus ?

5. Pouvoir des relations publiques.

Rebecca prend de nombreuses mesures intelligentes, notamment en embauchant des professionnels externes pour se concentrer sur ce qu'ils font de mieux pour aider Richmond à devenir son meilleur. Nous avons vu Keeley grandir énormément en trois saisons. Dès le début, elle a été douée pour cultiver des relations avec les principales parties prenantes, obtenant des contrats de parrainage pour de nombreux joueurs de Richmond.

Keeley et Rebecca ont donné un accès régulier et continu aux médias. Nous avons vu des conférences de presse bondées régulièrement, y compris Trent de The Independent qui a ensuite été autorisé à «emménager» et à suivre l'équipe pendant de nombreux mois afin d'écrire son futur best-seller, approfondissant et élargissant le fandom.

Rebecca permet à Ted d'être Ted, en utilisant sa voix authentique pour construire une marque unique. Bien qu'il insiste sur le fait que ce n'est pas "The Lasso Way", mais plutôt "The Richmond Way", en tant qu'entraîneur-chef, Ted est le principal porte-parole, donc le principal influenceur qui façonne la marque de l'équipe.

6. Véritable partenariat au sommet.

Rebecca dit "Je m'en occupe" lorsque Ted entre dans son bureau, s'épanchant sur le voyage de Michelle à Paris et lui demandant un détective privé pour apprendre la vérité. Il pouvait toujours compter sur elle.

À quel point est-il émouvant qu'elle achète un billet juste pour être à sa porte en personne pour dire au revoir à Ted juste avant qu'il n'embarque pour son vol de retour vers l'Amérique?

7. Rejoindre les leaders de la hanche renforcent le succès.

Le fait que Ted ait accueilli Coach Beard plus tôt dans sa vie a cimenté sa loyauté. Le fait que Ted se soucie de toute la personne est ce qui a donné à Beard la permission de débarquer dans le dernier épisode pour suivre son cœur. Ted se soucie de son peuple et fait passer ses sentiments en premier.

Beard est l'opposé de Lasso et sait lui donner la parole, mais sait quand combler les lacunes. Son leadership discret complète et rend Ted entier.

Nous apprenons dans la scène émouvante lorsque Coach Beard demande à Nate de lui pardonner et de l'inviter à revenir, que Ted croit en lui à son moment le plus sombre, c'est pourquoi Nate devrait également se permettre une seconde chance.

Brendan Hunt, qui joue Coach Beard, a déclaré : "Les personnages traversent tous des moments difficiles. La série parle de la façon dont nous réagissons aux difficultés de la vie, pas de la façon dont nous les évitons. Le signe "Croire" représente l'espoir. Vous pouvez vivre cette vie être pessimiste ou jouer la sécurité, mais que les choses se passent bien ou pas, autant croire parce que c'est mieux ainsi. Croire est une meilleure façon de procéder.

8, efficacité personnelle. CROIRE. Ted croit en ses entraîneurs et ses joueurs, et à leur tour, ils apprennent à croire en eux-mêmes. L'importance de la confiance ("Why Confidence is Contagious)" - croire que vous pouvez réussir est au cœur de la confiance.

Mon fils était un cadeau qui m'a donné le but de continuer. L'amour et le soutien de ma famille et de mes amis ont été inestimables pour mon parcours personnel et mes collègues m'ont soutenu, et le désir d'apprendre et de me concentrer sur le marketing technologique b2b est devenu mon objectif commercial. Ce voyage a été fondamental pour moi. Cela m'a donné la confiance de savoir que je pouvais réussir dans des circonstances difficiles et est devenu une pierre de touche importante pour toutes mes opportunités futures.

Recadrer pour découvrir les avantages est la raison d'être du bonheur et du leadership.

À propos de Grace Ueng

Grace est PDG de Savvy Growth, un cabinet de coaching en leadership et de conseil en gestion fondé en 2003. Les spécialités sont des examens stratégiques pour les entreprises qui souhaitent atteindre le niveau supérieur et effectuer des 360 pour que les dirigeants découvrent leurs angles morts.

Stratège en marketing, Grace a occupé des postes de direction dans cinq entreprises technologiques qui ont réussi à sortir par acquisition ou introduction en bourse. Elle a commencé sa carrière chez Bain, puis a travaillé dans la gestion de marque chez Clorox et General Mills. Elle est diplômée du MIT et de la Harvard Business School.

Grace et son associé, Rich Chleboski, élaborent et mettent en œuvre des stratégies pour soutenir la croissance des entreprises axées sur l'impact, puis accompagnent leurs dirigeants dans la réalisation de leurs plans stratégiques. Leur expertise couvre toutes les phases de l'entreprise, de l'évaluation à la croissance et à la liquidité.

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